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Autor
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red059323
Wysłany: Wto 6:45, 17 Maj 2011
Temat postu: 人在职场必
1.一只乌鸦坐在树上,终日起早贪黑。一只小兔子看见乌鸦,就问:“我能象你一样整天坐在那里,什么事也不干吗?”乌鸦答道:“当然啦,为什么不呢?”于是,兔子便坐在树下,开端休息。突然,一只狐狸呈现了。 狐狸跳向兔子……并把它给吃了。
这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干,你必须坐(做)得非常非常高。
2.一只火鸡跟一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去,”火鸡叹口吻道,“然而我不那份力气。”“这样啊,那你为什么不吃点我的粪便呢?”公牛答道,“那里面充斥了养分。”火鸡吃了一团牛粪,发明它真的使自己有力量达到树的第一个分叉处。第二天,在吃了更多的牛粪当前,火鸡到达了树的第二个分叉处。终极,两礼拜后,火鸡无比自豪地站在了树的顶端。但可怜的是,没多久,它就被一个农民盯上了,并且农夫异常利索地就将火鸡射了下来。
这个故事的寓意是……牛粪(狗屎运)兴许能使你到达高峰,但它不能使你永远呆在那儿。
3.一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。气象太冷了,小鸟冻僵了,从天上掉下来,跌在一大片农田里。它躺在田里的时候,一只母牛走了过来,而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里,挖掘牛粪真是太暖和了。牛粪让它缓缓缓过劲儿来了!它躺在那儿,又温暖又开心,未几就开始兴奋地唱起歌来了。一只途经的猫听到了小鸟的歌声,走过来查个毕竟。顺着声音,猫发现了躲在牛粪中的小鸟,非常迅速地将它刨了出来,并将它给吃了!
这个故事的寄意是……
1) 不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。
2) 不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的友人。
3) 而且,当你陷入深深的屎堆当中(身陷窘境)的时候,闭上你的鸟嘴!
4、表演大师
有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师拍板致谢,蹲下来细心系。
等到弟子回身后,又蹲下来将鞋带解松。有个傍观者看到了这所有,不解地问:“巨匠,你为什么又要将鞋带解松呢?”大师答复道:“因为我饰演的是一位操劳的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表示他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能仔细地发现我的鞋带松了,并且热情地告诉我,我一定要掩护他这种热忱的踊跃性,及时地给他激励,至于为什么要将鞋带解开,未来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”人一个时光只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
5、鹦鹉
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色鲜明,非常机动可恶。这人转啊转,拿不定主张。成果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色黯淡狼藉,标价八百元。这人赶快将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答: 因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
这故事告知咱们,真正的领导人,不必定自己能力有多强,只有懂信赖,懂放权,懂爱护,就能团结比自己更强的力气,从而晋升自己的身价。相反很多能十分强的人却由于过于完善主义,身体力行,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关职员,销售代表,成不了优良的领导人
6、金人
曾经有个小国的人到中国来,纳贡了三个迥然不同的金人,金壁光辉,把天子愉快坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道标题:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的措施,请来珠宝匠检讨,称分量,看唱工,都是截然不同的。
怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老大臣说他有方法。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,谜底准确。
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,原来就是让我们多听少说的。>
7、去掉自己身上的气息!
一只鸽子总是一直地搬家。
它认为,每次新窝住了没多久,就有一种浓郁的怪味,让它喘不上气来,不得已只好始终搬家。
它觉得很困扰,就把懊恼跟一只教训丰盛的老鸽子诉苦。
老鸽子说:“你搬了这么屡次家基本没有用啊,因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的,而是你自己身上的滋味啊。”
寓言启发录:与团队心心相印,
理解五味才干保障“后天之本”保险
,问题来自于自己!
有些人会不断抱怨别人的错误,责备别人的毛病,他们觉得四周的环境和人处处跟自己作对;或者是以为自己“曲高和寡”,个别人无奈懂得自己丰硕而深刻的思维。实际上,他们没有意识到真正的问题不是来自于周围,而是来自于他们自己。
像这样的人,必须试着认清自己,试着当真而深入地检查自己。
而一个组织也没必要为了失掉这样一只“鸽子”而遗憾。
愈来愈多的研讨显示,引导能力不是生成的,人们完整能够透过后天的尽力取得这种才能。因而,领导者要想胜利地改变员工,首先就必需转变本人的领导特质。
对领导者而言,杰出的管理能力依然是必须的。领导者领有这种治理能力,不是为了把持和命令员工,而是为了支撑、辅助员工的发展与成长。
在这变幻莫测的寰球竞争时期,公司高层与其苦苦追寻“进步”的管理办法与手腕,不如将目光放远,锁定员工的才智与热情,这是公司取之不尽的宝藏,公司必须找到恰当的道路将他们开释出来。实现这个目的的独一门路,就是让管理从节制员工,转向为信任员工潜力、鼓励员工热情。
8、辞职
A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B倡议道:“我举双手同意你报复!!破公司一定要给它点色彩看看。不外你现在分开,还不是最好的时机。” A问:为什么?B说:“假如你当初走,公司的丧失并不大。你应当趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,而后带着这些客户忽然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A感到B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠诚客户。再会晤时B问A:现在是机会了,要跳赶紧举动哦!A漠然笑道:老总跟我长谈过,筹备升我做总经理助理,我临时没有离开的盘算了。
实在这也恰是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于地位,才会给你更多的机遇替他发明更多利润。
9、选择
有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个请求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个漂亮的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”本来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,俏丽女子手里牵着一个小孩子,
台服代理
,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他牢牢握住监狱长的手说:“这三年来我天天与外界接洽,我的生意岂但没有停顿,反而增加了200%,为了表现感激,我送你一辆劳施莱斯!”
这个故事告诉我们,什么样的取舍决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的抉择决定的,而今天我们的决定将决定我们三年后的生活。我们要挑选接触最新 的信息,懂得最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
10、老虎
两个人在森林里,碰到了一只大老虎。A就赶快从背地取下一双更轻巧的活动鞋换上。B急逝世了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。”二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特殊是中国参加世贸组织五年的维护期已过,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们认为非常稳固和有保障的企业,
台服代理
,也会见临许多的变数。当更多的老虎降临时,我们有没有预备好自己的跑鞋?
11、赶考
有位秀才第三次进京赶考,住在一个常常住的店里。测验前两天他做了三个梦, 第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞, 第三个梦是梦到跟可爱的表妹脱光了衣服躺在一起,
台服代理
,但是背靠着背。这三个梦仿佛有些深意,秀才第二天就连忙去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你仍是回家吧。你想想,高墙上种菜不是空费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”秀才一听,意气消沉,回店整理累赘准备回家。店老板非常奇异,问:“不是来日才考试吗,今天你怎么就回乡了?”秀才如斯这般说了一番,店老板乐了:留下来。你??你这次有恃无恐吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是阐明你翻身的时候就要到了吗?”秀才一听,更有情理,于是精力振奋地加入考试,竟然中了个探花。
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,
教你5分钟毁灭牙垢 让牙齿疾速变白的好方式
,象月亮,初一十五不一样。设法决定我们的生涯,有什么样的主意,就有什么样的将来。立场决定一切!
12、骆驼
在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。” 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们贮存大批的水和营养,让我们能在沙漠里耐受十多少天的无水无食前提。”小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?” 骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉 啊。”小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠郊游呢?”
天生我才必有用,惋惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无穷的舞台=成功。
每人的潜能是无限的,要害是要找到一个能充足施展潜能的舞台。
13、分粥
有七个人曾经住在一起,每天性一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
一开始,他们抓阄决议谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推荐出一个道德高贵的人出来分粥。强权就会发生腐朽,大家开始处心积虑去谄谀他,贿赂他,搞得全部小集团乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评比委员会,但他们经常相互攻打,扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方式:轮流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到起码的,每人都尽量分得均匀,就算不平,也只能认了。大家快快活乐,和和睦气,日子超出越好。
同样是七个人,不同的调配制度,就会有不同的风尚。所以一个单位如果有不好的工作习惯,一定是机制问题,一定是没有完全公正公平公然,没有严厉的奖勤罚勤。如何制定这样一个轨制,是每个领导须要斟酌的问题。
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